TPM&M pro jednotlivé úrovně
Výhodou TPM&M je úspora času napříč celou firmou. Operátoři předávají informaci o závadách seřizovačům jedním kliknutím. Mistři uzavírají směny během 10 minut. Vedoucí výroby netráví několik hodin týdně přípravou reportů. A management má pravidelný přehled o tom, co se ve výrobě děje.
V následujícím průvodci najdete modelový pracovní den jednotlivých pozic a body, ve kterých TPM&M každému jednotlivému zaměstnanci šetří čas i práci.
Management
Díky pravidelným a přehledným reportům vznikají kvalifikovaná rozhodnutí a forecasty.
Workflow manažera
Vedoucí výroby
Efektivně tvoří pravidelné reporty z výroby. Získává včasné informace o výsledcích i chybách.
Workflow vedoucího výroby
Seřizovač
Hlášení o závadách, včetně priority, dostává na mobil. Automatizovaně si úkoly dělí s kolegy.
Workflow seřizovače
Mistr
Díky vizualizacím má přehled o výrobě v reálném čase. Automatické checklisty mu šetří práci.
Workflow mistra
Vedoucí týmu
Zahájení směny, přidělení operátorů na stanoviště, záznam výroby či zmetků má na pár kliknutí.
Workflow vedoucího týmu
Operátor na stanovišti
Stav pracoviště kontroluje přes checklist. Závady hlásí seřizovači na pár kliknutí.
Workflow operátora
Začněte cestu k výrobní excelenci
Ukážeme vám, jak propojit TPM aktivity, analytiku a akční plány do jednoho systému, který zlepšuje vaši výrobu každý den.
Rychlý start
60minutová online ukázka
✓ Bez závazků
✓ Konkrétní příklady z praxe
✓ Odpovědi na vaše otázky
Chci se nejdřív vzdělat
Bezplatné kurzy
✓ Online vzdělávací portál
✓ Okamžitý přístup ke kurzům a článkům
✓ Každodenní rozvoj dovedností