Cesta k výrobní excelenci:
Total Productive Maintenance & Manufacturing

Propojte každodenní TPM činnosti a výrobní data s pokročilými analytickými nástroji a konkrétními kroky prostřednictvím akčního plánu. Vznikne tak kultura excelence, kdy se zlepšuje celý tým, každou hodinu, každý den.
Zvyšujeme OEE o 10 až 30 %.
7 kroků k efektivní výrobě prostřednictvím konceptu TPM&M
Produkt

Jak TPM&M s podporou AI transformuje výrobu

Cílem systému TPM&M (Total Productive Maintenance & Manufacturing jako rozšířený koncept TPM) je maximalizovat efektivitu procesů údržby a výroby jako celku, snižovat prostoje a zmetkovitost, zvyšovat výkonnost a celkové OEE za současného zvyšování životnosti strojů a dalšího technického vybavení výrobních firem.

AI pak rozšiřuje tradiční TPM koncept všude tam, kde to dává smysl: například při vyhodnocování a notifikacích nežádoucích trendů, přípravě na týmové schůzky, inteligentním hledání ve znalostní databázi či překladech „živých” dat pro multinárodnostní týmy.

K čemu TPM&M napomáhá:

  • Zvyšuje celkovou efektivitu výroby (dostupnost strojů i výkonnost operátorů, což vede k nárůstu kapacity a k úsporám v počtu operátorů)
  • Snižuje nebo eliminuje neplánované odstávky a prostoje
  • Snižuje zmetkovitost a zvyšuje kvalitu
  • Zvyšuje životnost strojů a zařízení
  • Snižuje riziko nehod a napomáhá zlepšování bezpečnosti pracovního prostředí
Specifikace produktu
Reference

Více než 15% nárůst OEE za pouhých 6 měsíců

Když jsme před časem hledali cestu, jak výrazně zvýšit výkon výroby bez investic do nových strojů, rozhodli jsme se jít cestou spolupráce s firmou iDomino. Výsledky překonaly naše očekávání.

Za půl roku jsme dosáhli více než 15% nárůstu celkové efektivity výroby, což znamenalo vyšší objem výroby při využití stávajících zdrojů, úspory v počtu operátorů a výrazný pokles počtu zmetků.

Co nás ale nejvíce přesvědčilo, je systematický přístup, který aplikace TPM&M přinesla do každodenního provozu. Díky online přístupu k aktuálním výrobním datům a pokročilé analýze poruch máme okamžitou zpětnou vazbu. Dokážeme identifikovat a řešit úzká místa dřív, než se stanou vážným problémem. Přehledné denní reporty a vizualizace stavu výroby nám umožňují přejít od reaktivního řešení problémů k aktivnímu řízení výkonu.

Zvlášť oceňuji, jak nám produkt pomohl motivovat tým, od operátorů až po vedoucí pracovníky, k aktivní účasti na zlepšování. Možnost online hlášení závad v kombinaci s pokročilými analytickými nástroji zvyšuje efektivitu napříč všemi úrovněmi výroby.

Přímý dopad na produktivitu celého týmu je patrný okamžitě: protože se již nedohání zpožděné výrobní zakázky, panuje v týmu klid a lepší nálada, vedoucí výroby, vedoucí údržby a mistři už netráví hodiny přípravou reportů, ale věnují svůj čas tam, kde skutečně vytvářejí hodnotu – řízení lidí a optimalizaci procesů.

Miroslav Špirko, Production Manager
YAPP CZECH AUTOMOTIVE SYSTEMS Co.

Proč samotná data nestačí?

Mnoho firem sbírá data. Málo z nich je dokáže proměnit v trvalé zlepšování.
Tajemství úspěchu je v propojení tří prvků:

TPM Aktivity

Co děláme každý den

✓ Autonomní údržba operátory
✓ Standardizované kontroly
✓ Rychlé hlášení poruch
✓ Předávání směn bez ztráty informací

ZÁKLAD
Disciplína a systematičnost

TPM Analytics

Co nám data říkají

✓ Real-time OEE a trendy
✓ Analýza příčin prostojů a zmetkovitosti
✓ Interní benchmarking
✓ Přehledy pro každou roli

PŘIDANÁ HODNOTA
Vidíme, kde ztrácíme

Akční plán

Co s tím uděláme

✓ Konkrétní kroky ke zlepšení
✓ Odpovědnosti a termíny
✓ Sledování plnění
✓ Uzavírání cyklu PDCA

ROZHODUJÍCÍ KROK
Zlepšení se skutečně stane

Teprve když všechny tři prvky fungují společně a lidé jsou správně motivováni,
vzniká systém trvalého zlepšování, do kterého se zapojí celý tým.

Začněte cestu k výrobní excelenci
Ukážeme vám, jak propojit TPM aktivity, analytiku a akční plány do jednoho systému, který zlepšuje vaši výrobu každý den.
Rychlý start
60minutová online ukázka

✓ Bez závazků
✓ Konkrétní příklady z praxe
✓ Odpovědi na vaše otázky

Domluvit termín
Chci se nejdřív vzdělat
Bezplatné kurzy

✓ Online vzdělávací portál
✓ Okamžitý přístup ke kurzům a článkům
✓ Každodenní rozvoj dovedností

Vstoupit do TPM Academy
Průvodce

TPM&M pro jednotlivé úrovně

Největší výhodou TPM&M je úspora času napříč celou firmou. Operátoři předávají informaci o závadách seřizovačům jedním kliknutím. Vedoucí výroby netráví několik hodin týdně přípravou reportů. A management má pravidelný přehled o tom, co se ve výrobě děje.

V následujícím průvodci najdete modelový pracovní den jednotlivých pozic a body, ve kterých TPM&M každému jednotlivému zaměstnanci šetří čas i práci.

Průvodce pro jednotlivé úrovně
O nás

Kdo stojí za TPM&M

Za produktem Total Productive Maintenance & Manufacturing stojí společnost iDomino, jejíž historie sahá až do roku 2003. Provádíme vývoj aplikací pro firmy a korporace jako zakázku i jako hotová řešení.

Naše zkušenosti pramení z 20leté práce našich profesionálů pro velké a střední společnosti. Pracujeme pro společnosti jako jsou Veolia Voda, ZF, TATRA TRUCKS, Zanini, Pollmann, YAPP, Strabag, Hochtief CZ, Wikov a další.

Více o nás